11月份以来,东北销售南京分公司深入推进党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合优化升级工作,优化完善“三融三强”工作方案,编制方案配套工作推进表,挂图作战、逐项推进,将13项工作措施进行细化量化27项工作措施,聚焦“奋战六十天,决胜总目标”整体物流优化竞赛,让党政融合优势转化为高质量发展优势。

在“基本队伍与基本功训练相融合,强化员工建设一流油库看家本领”方面,建立健全创新课题研究机制,结合公司“奋战六十天,决胜总目标”整体物流优化竞赛活动,制定分公司物流优化措施,聚焦7个专业线,组建创新创意研究小组,充分发挥青年创新作用,研究课题项目,为整体物流优化竞赛共享力量,全面完成全年各项目标任务。油库党支部由安全管理部、三江口油库两个部门构成,党支部落实分公司“三融三强”工作方案要求,围绕公路付油风险管控,研究“公路付油系统与车载液位仪智能互联系统”项目,发挥青年创新生力军作用,形成青年合理化建议和创新创意,为创建一流油库带来创新生机。

在“基本组织与基础建设相融合,强化基层党支部战斗堡垒作用”方面,建立健全组织融合机制,优化党支部集中学习内容,将部门例会融入其中,制定集中学习研讨计划时,在支部委员领学必须内容基础上,加入部门负责人领学上级公司规章制度、传达公司、分公司生产经营协调例会精神,在研讨环节保留学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨内容的基础上,同时加列一项研讨主题,围绕“奋战六十天 决胜总目标”整体物流优化竞赛优化措施进行研讨。在基层党组织真正实现党政融合,党员政治理论学习与工作岗位实践紧密结合,强化党组织功能,加强党员联系服务群众。党员一致反映效果较好,既精简会议,又能真正的用所学所研来解决工作困难,为创建一流油库提供坚强组织保障。

在“基本制度与基本工作相融合,强化分公司党委标准化管理效能”方面,建立健全党性锤炼机制。健全完善岗位廉洁风险清单,编制岗位廉洁风险手册,持续优化完善,印发手册至每名员工,确保人人掌握廉洁风险点,守住廉洁风险底线。深化拓展党纪学习教育,以党支部为单位,兼顾重点岗位,持续推进“以案促学、每周一例”案例教学,发挥廉洁警示教育、以案促廉等仪式浸润作用,为一流油库建设做好廉洁保障。廉洁风险手册作为每名员工的廉洁从业口袋书,可以时刻警醒员工守住廉洁底线红线,案例教学,以实际案例让党员干部理解守法守规的重要性,起到时刻警示、警醒作用,为创建一流油库提供“廉动力”。

南京分公司运用“三融三强”融合,制定“奋战六十天 决胜总目标”物流优化措施7项,在优化“海进江”江运运行管理、提升三江口油库中转上量、强化公路付油安全风险管控管控等方面,形成青年合理化建设和创新创意2项,通过党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,坚决打赢决胜全年总目标主动战、攻坚战。(作者:杨贞)